2022年福建农林大学管理学原理硕士研究生考研大纲

《管理学原理》考试主要内容
第一篇 管理导论
第一章 管理与管理学
要点：管理的内涵与本质；管理的基本原理与方法；管理活动的时代背景
第二章 管理理论的历史演变
古典管理理论；现代管理流派；当代管理理论
第二篇 决策
第三章 决策与决策过程
决策的概念和要素；决策的类型；决策过程与影响因素；决策的准则。
第四章 环境分析与理性决策
组织环境分类；环境分析的常用方法；理性决策与非理性决策； 决策方法
第五章 决策的实施与调整
实施决策的计划制定；推进计划的流程和方法。
第三篇 组织
第六章 组织设计
一、组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则
二、组织结构：组织结构的概念，机械式组织与有机式组织，组织结构的形式，组织结构的演变趋势。
三、组织整合
第七章 人员配备
人员配备的任务、工作内容和原则；人员选聘；人事考评；人员的培训与发展。
第八章 组织文化
组织文化概述：组织文化的概念与分类，组织文化的特征，组织文化的影响因素；
组织文化的构成与功能； 组织文化塑造。
第四篇 领导
第九章 领导的一般理论
一、领导的内涵与特征： 领导与管理，领导权力的来源，领导三要素
二、领导与领导者： 领导者特质理论，领导者行为理论，领导者团队理论
三、领导与被领导者：情境领导模型，领导—成员交换理论，领导者角色理论
四、领导与情境：费德勒的权变领导理论，豪斯的路径—目标领导理论
第十章 激励
一、激励基础：人性假设及其发展，激励机理
二、激励理论：行为基础理论，过程激励理论，行为强化理论
三、激励方法
第十一章 沟通
一、沟通与沟通类型
二、沟通障碍及其克服
三、冲突及其管理
第五篇 控制
第十二章 控制的类型与过程
控制的内涵与原则；控制的类型；控制的过程。
第十三章 控制的方法与技术
第十四章 风险控制与危机管理
风险识别与分析；风险评估与控制；危机管理。
第六篇 创新
第十五章 创新原理
一、管理创新的内涵
二、管理创新的类型与基本内容
三、创新过程及其管理
第十六章 组织创新
一、 组织变革与创新
二、 组织结构创新
三、创新与学习型组织
互联网时代的管理展望
一、互联网广泛应用可能对企业活动产生的影响
二、互联网广泛应用可能引发的管理革命